どうしたらCVRが上がるかを第一に、コピーライトやワイヤーフレームを制作した。また部をまたぎながらコミュニケーションをとり、マスとのコンセプト、メッセージの連動性を意識し制作を進めている。
マスではできないWebならではのクリエイティブ展開を企画、提案。ユーザーへの使い勝手を考えたLPを心がけた。
クライアント／株式会社ミュゼプラチナム
新規顧客用キャンペーンLP／1テンプレート・約20ページ
URL
https://musee-pla.com/campaign/
制作期間/約1ヶ月
ワイヤフレーム、コピーライト作成3日／制作・実装3週間／検証期間1ヵ月
役割・担当領域
ディレクター／媒体ごとにランディングページを20枚作成。社内（法務・社長・上長・営業部・交通制作チーム・コスメチームで薬事確認・EC事業部確認）やアフィリエイト媒体から要望ヒアリング、デザイナーへの指示等を中心に制作ディレクションを担当。ページ反映後、AB検証をしてPDCAをまわす。
チーム体制
プロデューサー1名／ディレクター1名／営業部4名／マーケティング部3名／コスメ事業部2名／EC事業部1名／SE1名／他デザイナーは外注
要求事項・課題・改善方法
要求：新規顧客の申し込み数の向上
課題：前月・昨年対比で比べたCVRの動向
改善方法：FVのAB検証で改善
KPI
新規顧客のお申し込み数の向上
KPIの達成について
LPのFVについて上長と話し合い、出た改善点をデザインに落とし込みAB検証したことによって、 2022年2月はひと月に1施策で962件プラスになりました。(962件/月×客単価80,000円＝76,960,000円分の価値） 客単価80,000円なので962件/月、結果として販促費を一切かけずに7,696万円分の価値につなげることができました。